Les élus FO Banques BNP Paribas de la DRSO réitèrent les remarques faites lors de la déclaration préalable lue en amont de la présentation des dossiers, à savoir :
« Erreurs, manque d’éléments, dossiers incomplets ou (et) incohérence entre les dossiers DR et CHSCT locaux, questions restées en suspens de réponse telles que « suivi des clients T1 à T3 dans les ECP », « maintien ou non des automates », etc.
Tous ces éléments nous ont conduit, dans un premier temps, à refuser de vous rendre un avis mais, afin de ne pas pénaliser nos collègues concernés par ces restructurations et pour leur permettre d’être reçus rapidement, nous prenons la décision de rendre ce jour un avis dossier par dossier.
Nous avons cependant conscience que les avis que nous allons rendre ne vous empêcheront pas de faire avancer votre rouleau compresseur, véritable machine de guerre de réduction d’effectifs, de fermetures de points de vente, mettant inexorablement à mal les bassins d’emplois provinciaux.
Ces fermetures ou modifications de format ont également un impact néfaste sur la satisfaction de nos clients alors même que BDDF demande aux commerciaux de préserver et développer le fonds de commerce. N’est-ce pas contradictoire ?
En préalable les élus FO Banques BNP Paribas de la DRSO demandent :
– Que les fonds CPA 700 restant dans les ECP à 2, soit affectés en REFOG aux CP, afin de ne pas pénaliser leur activité commerciale et leurs IC, car nous ne pouvons-nous satisfaire de la réponse complémentaire qui nous a été fournie.
– Que l’intégralité de la filière espèces, à savoir chéquiers, cartes, scannérisation des chèques ne leur incombe plus.
– Que vous nous confirmiez que des dérogations sur la facturation des retraits CB autres banques soient bien mises en place, comme acté lors du CE d’information.
– Que les souhaits géographiques ou fonctionnels des collaborateurs concernés soient étudiés et respectés.
– Que dans les points de vente où, dès la mise en place du nouveau dispositif, il y a incohérence entre la charge prévisible et les ETP réels, vous fassiez le nécessaire pour renforcer les équipes afin que les collègues puissent exercer leur activité et réaliser les objectifs commerciaux que vous leur demandez, dans des conditions normales.
1- PYRENEES OCEAN :
FERMETURE LONS : défavorable
CROIX DU PRINCE : défavorable
ESPACE CONSEIL BAGNERES DE BIGORRE : défavorable
MOURENX : défavorable
2- LIMOUSIN DORDOGNE :
FERMETURE COULOUNIEIX CHAMIERS : défavorable
DUO ANNEXE BRIVE/ HOTEL DE VILLE : prend acte
3- TPG :
FERMETURE PURPAN : défavorable
ESPACE CONSEIL VALENCE D’AGEN : défavorable
4- TPO :
FERMETURE AUCAMVILLE : défavorable
LA PRIMAUBE : défavorable
DUO ANNEXE RODEZ BOURRAN/ CENTRE VILLE : défavorable
ESPACE CONSEIL DECAZEVILLE : défavorable
SAINT AFFRIQUE : défavorable
REVEL : défavorable
VILLEFRANCHE DE LAURAGAIS : défavorable
5- METROPOLE :
DUO SATELLITE MERIGNAC/CHEMIN LONG : défavorable
DUO ANNEXE BARRIERE DE BEGLES/BEGLES HOTEL DE VILLE : défavorable
6- LA ROCHELLE :
FERMETURE ANGOULEME SAINT CYBARD : défavorable
PALLICE : défavorable
DUO SATELLITE LA ROCHELLE/MARCHE : prend acte
DUO SATELLITE JARNAC/COGNAC : défavorable
ESPACE CONSEIL BARBEZIEUX : défavorable
LA ROUCHEFOUCAULT : défavorable
7- PDG :
DUO SATELLITE LANGON /CADILLAC : défavorable
ESPACE CONSEIL LA REOLE : défavorable
AGENCE PRO LE HAILLAN : défavorable
GUJAN : prend acte